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​一线建设人的“最美”模样

 

中国二冶天庄项目部位于甘肃省天水市,全长12.189km,途经天水市清水县红堡镇、麦积区社棠镇,桥隧比达95%以上,主线基本为桥隧相接,多次跨越牛头河、渭河及S305省道,施工难点多,施工环境恶劣。天庄项目部诸多困难,开山辟路,让这条路在山间、绿野中蜿蜒伸展,像是一条巨龙在山水间徘徊,让当地老百姓看到了致富的希望,展现了中国二冶品牌风范与实力担当,受到了当地政府及业主的表彰奖励。

这只响当当的队伍,有一个领头人——耿东红,有着多年施工经验的共产党员,2019年9月被任命为天庄高速公路项目经理,一直在天庄项目施工一线默默奉献着。

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服务大局的“有心”人

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天庄项目为甘肃省重点工程,分十个标段,每个标段都是“中”字头企业承揽,实力相当,竞争压力很大。天庄项目部近两年新分配大学生居多,占比90%,工作经验少,工程难点多,成为项目部的管理困难所在。耿东红就把“党建带团建,团建促党建”作为一项重要工作来抓,不断创新工作机制,改进工作方法,推动党建工作与团建工作相融合、互促进、同提高,带活天庄项目建设的“新力量”。

党支部成员及老党员主动和团支部委员结对子,对团支部委员工作中遇到的疑难问题主动教给解决方法。采取“党员带头学、青年比着学、师徒结成对子学”的方式,依靠“你帮我、我帮你、你帮他”的互帮良性学习机制,利用工余开展培训,鼓励职工考取各类岗位证书,努力内部挖潜,充实管理力量,并聘请有经验的专家来项目部授课,加快人才成长,青年员工的学习积极性和培训效果得到了强化和提高。同时,根据项目部地处偏僻、年轻人多的特点,耿东红就经常组织职工开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛、职工文艺、座谈会等活动,丰富了职工的业余文化生活。就这样,党团建设相融互进的过程中,凝聚力得到了提升,综合管理能力大大提高,天庄项目建设团队在参加业主的组织各项业务、技术竞赛中,多次获得前三名的好成绩。

奋发图强的“开路人”

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在施工中,耿东红带领天庄全体管理人员聚焦工程“硬骨头”、“疑难点”、夯实薄弱环节、补齐劣势短板,结合工程特点,编制质量创优计划、施工方案、材料计划等工作。他始终坚持“安全就是效益”的理念,从农民工进场的安全教育抓起,到安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。所有管理人员参与到安全环保管理中,切实做到“一岗双责”。

2021年,原材料翻倍大涨,对工程成本产生很大影响。耿东红带领天庄项目材料人员配合公司物资部积极询价,多方比较,同时执行所有材料网上公开招标,做到材料选择“质优价廉”的原则,严把材料进场验收关。施工过程中严格控制材料损耗,避免浪费。对参与投标的劳务公司进行考察,在公平、公开、公正竞争中选择优秀施工队伍,对工程成本进行严格管控。

重视运用新技术的“含金量”,在耿东红的带领团队的研究下,采用压浆新工艺,有效解决预制箱梁预应力管道端头压浆不密实的难题。制定了预制装配式框格梁施工工法,为保证河道施工质量安全、降低施工成本。2021年7月30日,天庄高速公路组织总包单位相关标段到天庄项目部2号梁场施工现场学习该技术,被业主在全线推广。

提亮“中冶蓝”的“用心”人

在耿东红的带领下,天庄项目部将党史学习教育充分的融入施工生产当中,用党的“思想旗帜”引领身边群众始终与党中央“同频共振”,引导项目部管理全体管理人员做敢于担当、勇于担当的“有心人”。

2021年2月,新一轮新冠疫情突发,耿东红率先士卒,发挥党员干部积极进取、迎难而上的作风,带领项目部管理人员自发组建数支以党员、青年为先锋的志愿者队伍,协助驻地政府,与医务人员、社区人员协作配合,参与到核酸检测的各个环节中。在抓好疫情防控的同时,耿东红进一步加强施工管理,精准部署,合理安排进度计划,主动加大资源投入,优化资源配置,抢抓有利时机,掀起大干快上的工作热潮,超额完成第一季度进度计划,实现了一季度开门红。在一季度决战决胜的鼓舞下,天庄项目部全体管理人员再接再厉、不懈努力、实干拼搏,全面完成全年目标任务,获得中国二冶集团先进集体荣誉。

凡是过往,皆为序章,百舸争流,奋楫者先。以耿东红带头的天庄项目部将以更加积极进取、更加主动作为的心态,完美诠释“一天也不耽误、一天也不懈怠”的真正内涵,以高度的责任感和使命感践行央企责任担当,交给业主以及社会各界一份满意的答卷,贡献冶金建设国家队的央企力量。

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